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Nota: Este Comunicado
de Prensa incluye información sobre la
unidad auditada (Anejo 1), la clasificación
y el contenido de los hallazgos del informe
(Anejo 2) y los miembros de la Junta de
Síndicos y funcionarios principales que
actuaron durante el período auditado (Anejo
3).
Realizamos una auditoría
de las operaciones fiscales de la Administración
de los Sistemas de Retiro de los Empleados
del Gobierno y la Judicatura (Sistema),
para determinar si se hicieron de acuerdo
con la ley y la reglamentación aplicables.
Determinamos emitir dos
informes de esta auditoría. Este primer
informe contiene el resultado del examen
que realizamos de las operaciones de los
préstamos hipotecarios y los controles
administrativos.
Las pruebas efectuadas
y la evidencia en nuestro poder demuestran
que las operaciones objeto de este informe
se realizaron sustancialmente de acuerdo
con la ley y la reglamentación aplicables,
excepto por los siguientes tres hallazgos
clasificados como principales:
1. El 9 de octubre de
1995 la Junta aprobó la Resolución Administrativa
Núm. 95-03B para autorizar una propuesta
de un banco comercial (banco) para que
le prestara servicios al Sistema relacionados
con la conversión y administración de los
préstamos hipotecarios a un costo de $157,200.
El 30 de julio de 1996
el Administrador del Sistema formalizó un
Acuerdo de Conversión y Administración
de Préstamos Hipotecarios (Acuerdo) con
el banco.
El examen relacionado
con el otorgamiento y la administración
del Acuerdo formalizado con el banco reveló lo
siguiente:
a. A pesar de las múltiples
gestiones realizadas por nuestros auditores
no se nos suministró para examen los siguientes
documentos relacionados con las negociaciones
efectuadas para contratar los servicios
mencionados:
(1) El informe sobre la
situación de la cartera de préstamos hipotecarios
presentado a la Junta en la reunión celebrada
el 28 de junio de 1995. Este debía contener,
entre otras cosas, información sobre las
razones por las cuales se recomendaba privatizar
dichas operaciones.
(2) El informe sobre la
evaluación de las propuestas sometidas
por tres instituciones bancarias, y los
criterios considerados para seleccionar
al banco. En los récords del Sistema se
mantenían documentos relacionados con las
propuestas sometidas por los tres bancos,
pero no se localizó el informe sobre la
evaluación efectuada de dichas propuestas
ni las recomendaciones.
(3) La carta mediante
la cual se informó al banco la aceptación
de su propuesta.
(4) El informe sobre la
situación de la cartera de préstamos al
29 de febrero de 1996 rendido por un consultor
financiero contratado por el Administrador
que se menciona en la minuta de la reunión
de la Junta del 20 de marzo de 1996.
(5) Los informes sobre
el proceso de depuración de los préstamos
hipotecarios sometidos por el consultor
financiero que se mencionan en las minutas
de las reuniones de la Junta del 23 de
abril, 21 de mayo, 25 de junio, 30 de julio,
27 de agosto, 24 de septiembre, 29 de octubre
y 22 de noviembre de 1996.
La situación comentada
impide al Sistema mantener un control adecuado
de las operaciones relacionadas con el
otorgamiento del Acuerdo con el banco para
administrar la cartera de préstamos hipotecarios.
Ello, a su vez, le dificulta a los auditores
internos y externos y a otras entidades
fiscalizadoras corroborar si dichas negociaciones
se realizaron de acuerdo con la ley y la
reglamentación aplicables, y si la propuesta
del banco resultó la más beneficiosa para
los intereses del Gobierno.
b. Los fondos de los préstamos
hipotecarios administrados por el Banco
eran transferidos electrónicamente a dos
cuentas que mantenía el Sistema en el Banco
Gubernamental de Fomento para Puerto Rico
(BGF), una para principal e intereses y
otra para las cuentas de reserva. Los fondos
correspondientes a los pagos de préstamos
FNMA eran depositados en otras dos cuentas
en el BGF. Al final de cada mes el banco
hacía un cierre y remesaba al Sistema los
fondos de principal e intereses de los
préstamos, luego de deducir el por ciento
de su compensación. El banco enviaba al
Sistema, junto con las remesas, informes
relacionados con la cartera de préstamos
hipotecarios para, entre otros, facilitar
las conciliaciones de las remesas de los
préstamos con los registros de las agencias.
Mediante entrevistas y
el examen de documentos determinamos que
los analistas de préstamos de la Sección
de Administración de Hipotecas no revisaban
los siguientes informes mensuales que se
recibían del banco: "Report of Currrent
Loans", "Delinquent Loans Report", "Prepaid
Loans Report", "Loans Removed
Report", "Cases With Payment
Activity During this Month", "ASR
Payment Changes for Payroll Deduction" y "ASR
Payroll Deductions Payment During this
Month". Debido a ello no podían analizar
la información sobre la situación de los
préstamos, identificar diferencias con
los registros de las agencias, esclarecer
las condiciones de falta de pago, pagos
incompletos y pagos duplicados y realizar
los ajustes correspondientes.
La situación comentada
impedía al Sistema mantener un control
adecuado de los préstamos hipotecarios
administrados por el banco. Entre otras
cosas, el Sistema no concilió los balances
de los préstamos con los registros de préstamos
por agencia que producía el Departamento
de Hacienda, para que se efectuaran los
ajustes correspondientes y se identificaran
prontamente los casos en que no se efectuaron
los descuentos a los participantes. Esto
en los casos donde hubo pagos incompletos
y pagos duplicados, a los efectos de que
se efectuaran los ajustes y los cambios
pertinentes en las nóminas de sueldos.
2. Mediante entrevistas
al personal de la División de Contabilidad
de la Oficina de Contraloría del Sistema
(División de Contabilidad), y el examen
de documentos determinamos lo siguiente:
a. Al 7 de marzo de 2000
la División de Contabilidad tenía un atraso
de siete meses en las conciliaciones de
los registros internos de contabilidad
con los saldos reflejados en el "Informe
de Actividad y Estado de Asignaciones por
Agencias para el Período de __" (Modelo
DH-GL015) y en el "Informe de Estado
de Asignaciones Activas por Agencias" (Modelo
DH-GL026), recibidos del Departamento de
Hacienda. La última conciliación fue a
junio de 1999.
b. La Contadora de la
División de Contabilidad que preparó los
informes "Conciliación de Fondos por
Desembolsos a través del Departamento de
Hacienda" y "Conciliación de
Fondos por Ingresos a través del Departamento
de Hacienda", correspondientes de
julio de 1997 a junio de 1999, no indicó en éstos
su nombre, el puesto, y la fecha de preparación,
ni firmó los mismos. La Jefa de la División
de Contabilidad tampoco certificó como
correctos dichos informes.
c. Al 7 de marzo de 2000
la División de Contabilidad no había preparado
el "Estado de Situación" y el "Estado
de Ingresos y Gastos" correspondientes
de julio de 1999 a febrero de 2000. Esto
representa un atraso de ocho meses en la
preparación de dichos estados.
d. Al 7 de marzo de 2000
la Unidad de Préstamos Hipotecarios de
la División de Contabilidad no había verificado
la corrección de la información que se
presentaba en los "Single-Debit Reconciliation" y "Trial
Balance" recibidos del banco, correspondientes
de julio de 1999 a febrero de 2000, ni
había conciliado los mismos contra la cuenta
control de préstamos hipotecarios transferidos
al banco. Esto representaba un atraso de
ocho meses en la conciliación de dicha
cuenta.
e. La Contadora II de
la referida Unidad que preparó la última
conciliación ("Cuadre de la Cuenta
del Principal-131.002") a junio de
1999 no firmó la misma ni indicó el puesto
ni la fecha de preparación. La Jefa de
la División de Contabilidad no certificó como
correcta dicha conciliación.
La situación comentada
en el apartado "a" impedía al
Sistema verificar la corrección de sus
registros internos de contabilidad contra
los del Departamento de Hacienda, y corregir,
mediante comprobante de jornal, cualquier
error o diferencia entre los mismos. Además,
impedía detectar a tiempo cualquier sobregiro
en las cuentas. Las situaciones comentadas
en los apartados "b" y "e" impedían
verificar la corrección y propiedad de
las conciliaciones para determinar si fueron
preparadas por los empleados designados
para ello, la fecha de preparación, y si
fueron revisadas y aprobadas por un funcionario
autorizado.
La situación comentada
en el apartado "c" impedía al
Administrador y a la Junta contar con información
actualizada sobre la situación financiera
del Sistema que les permitiera evaluar
y tomar las medidas pertinentes para atender
cualquier sobregiro en las cuentas o déficit
operacional. La situación del apartado "d" impedía
al Sistema verificar la corrección de los
cargos retenidos por el banco por servicios
prestados y de otras partidas reflejadas
en el "Single-Debit Reconciliation" y "Trial
Balance", y detectar a tiempo cualquier
error o transacción irregular en los mismos
para tomar las medidas correctivas pertinentes.
3. De acuerdo con el Informe
de Préstamos no Convertidos, a julio de
2000 había 89 préstamos hipotecarios por
cobrar por $2,649,271 que eran administrados
por el Sistema. Estos préstamos quedaron
excluidos del Acuerdo formalizado con el
banco que se comenta en el Hallazgo 1.
La Sección de Administración de Hipotecas
era la responsable de mantener el control
de estos préstamos.
La Unidad de Préstamos
Hipotecarios de la División de Contabilidad
registraba el cobro de dichos préstamos
en la cuenta control de préstamos hipotecarios
(Núm. 131.001) del Mayor General. A julio
de 2000 dicha cuenta reflejaba un balance
por cobrar de $3,245,206.
Mediante entrevistas al
personal de la Sección y de la Unidad y
del examen de 3 expedientes de préstamos
hipotecarios por $141,970 de los 89 administrados
por el Sistema determinamos que la Sección
de Administración de Hipotecas no llevaba
registros subsidiarios de los préstamos
hipotecarios administrados por el Sistema.
La lista mensual que constituía el "Récord
Subsidiario de Préstamos" que se producía
mediante el sistema MLS se dejó de producir
al eliminarse dicho sistema en diciembre
de 1996. Por ello, desde esa fecha no se
conciliaba el balance de la cuenta en el
Mayor General con la del Informe de Préstamos
no Convertidos. Según indicamos, a julio
de 2000 dicha cuenta reflejaba un balance
por cobrar de $3,245,206 mientras que en
el Informe de Préstamos no Convertidos
se reflejaba un balance de $2,649,271 para
una diferencia de $595,935.
La situación comentada
impedía al Sistema mantener un control
adecuado de dichos préstamos hipotecarios.
Además, dificultaba a los analistas de
préstamos de la Sección de Administración
de Hipotecas verificar la corrección de
los descuentos mensuales que hacían las
dependencias gubernamentales a los empleados
que adeudaban dichos préstamos, detectar
a tiempo los casos de deudores morosos,
y referir los casos a la División de Cobros
de la Oficina de Contraloría para las gestiones
de cobros pertinentes. Por ejemplo, los
prestatarios de dos de los tres préstamos
examinados adeudaban $7,953 por atrasos
en sus pagos.
Por otro lado, la falta
de registros subsidiarios impedía a la
Unidad de Préstamos Hipotecarios de la
División de Contabilidad conciliar mensualmente
el balance de la cuenta control de préstamos
hipotecarios Núm. 131.001 con los importes
pendientes de cobros de los referidos préstamos.
El Informe de Auditoría DA-01-27,
emitido por nuestra Oficina el 24 de mayo
de 2001, se puede conseguir en nuestra
página de la Internet: http://www.ocpr.gov.pr.
Anejo 1
ADMINISTRACION DE LOS
SISTEMAS DE RETIRO
DE LOS EMPLEADOS DEL GOBIERNO Y LA JUDICATURA
INFORMACION SOBRE LA UNIDAD
AUDITADA
El Sistema comprende dos
sistemas de retiro bajo una misma administración,
el Sistema de Retiro de los Empleados del
Gobierno y el Sistema de Retiro de los
Empleados de la Judicatura. Los mismos
se crearon en virtud de las leyes números
447 del 15 de mayo de 1951 (Ley Núm. 447)
y 12 del 19 de octubre de 1954 (Ley Núm.
12), respectivamente. En las leyes indicadas
se estableció entre sus funciones la de
proveer estabilidad y seguridad económica
a los servidores públicos mediante la concesión
de pensiones y otros beneficios tales como:
préstamos hipotecarios, personales y de
viajes culturales; administrar y custodiar
los recursos que anualmente se consignan
en la Resolución Conjunta del Presupuesto
General de Gastos para el pago de pensiones
y de aportaciones a los planes médicos
de los pensionados; y la de invertir los
fondos acumulados en valores que autoriza
la propia ley.
La Junta de Síndicos (Junta)
es el fiduciario del Sistema y, como tal,
es responsable del funcionamiento adecuado
de éste. La Junta está constituida por
siete miembros, de los cuales cuatro son
miembros natos: el Secretario de Hacienda,
el Comisionado de Asuntos Municipales,
el Presidente del Banco Gubernamental de
Fomento para Puerto Rico y el Director
de la Oficina Central de Asesoramiento
Laboral y de Administración de Recursos
Humanos (OCALARH), antes Oficina Central
de Administración de Personal. El Gobernador
nombra por un término de tres años a los
tres miembros restantes, 2 que deben ser
participantes del Sistema con, por lo menos,
10 años de servicios acreditables y uno
que debe ser un pensionado del Sistema.
La Junta nombra al Administrador
del Sistema (Administrador) y fija su sueldo.
Además, tiene el deber de adoptar las reglas
para la organización y el funcionamiento
interno del Sistema, y aprobar y promulgar
los reglamentos que prepare el Administrador
para la administración del mismo, de conformidad
con la ley. El Administrador es responsable
de dirigir y supervisar todas las actividades
técnicas y administrativas de esta agencia.
El Sistema es un organismo
del Gobierno de Puerto Rico independiente
y separado de otros y no está sujeto a
las disposiciones de la "Ley de la
Administración de Servicios Generales" ni
de la "Ley Orgánica de la Oficina
de Gerencia y Presupuesto del Gobierno".
Además, se considera un Administrador Individual
bajo las disposiciones de la "Ley
de Personal de Servicio Público de Puerto
Rico".
La Junta aprueba el presupuesto
anual1 para
los gastos operacionales del Sistema. En
los años fiscales del 1996-97 al 1999-00
el Sistema contó con un presupuesto para
gastos operacionales de $140,822,649, efectuó desembolsos
e incurrió en obligaciones por $126,432,002,
y tuvo sobrantes por $14,390,647, según
se indica:
Año
fiscal |
Presupuesto |
Desembolsos
y obligaciones |
Sobrante |
| 1996-97 |
$ 35,167,549 |
$ 30,169,475 |
$ 4,998,074 |
|
|
|
|
| 1997-98 |
33,999,845 |
30,023,248 |
3,976,597 |
|
|
|
|
| 1998-99 |
37,948,719 |
34,750,378 |
3,198,341 |
|
|
|
|
| 1999-00 |
33,706,536 |
31,488,901 |
2,217,635 |
|
|
|
|
| Total |
$140,822,649 |
$126,432,002 |
$14,390,647 |
Además, según los estados
financieros certificados por una sociedad
de contadores públicos autorizados, en
los años fiscales 1997-98 y 1998-99 el
Sistema tuvo activos netos en el fondo
de pensiones de los Empleados del Gobierno
por $1,715,402,000 y $1,900,675,000 y en
el de los Empleados de la Judicatura por
$70,443,000 y $77,130,000.
Anejo 2
ADMINISTRACION DE LOS
SISTEMAS DE RETIRO
DE LOS EMPLEADOS DEL GOBIERNO Y LA JUDICATURA
CLASIFICACION Y CONTENIDO
DE LOS HALLAZGOS
En nuestros informes de
auditoría se incluyen los hallazgos significativos
determinados en las pruebas realizadas.
Estos se clasifican como principales y
secundarios. Los principales incluyen desviaciones
de disposiciones con un efecto material,
tanto en el aspecto cuantitativo como en
el cualitativo, sobre las operaciones de
la entidad auditada. Se clasifican como
hallazgos secundarios los que consisten
en faltas o errores que no han tenido consecuencias
graves.
Los hallazgos del informe
están presentados a base de atributos establecidos
conforme a las normas de redacción de informes
de esta Oficina. El propósito es facilitar
al lector una mejor comprensión de la información
ofrecida. Cada uno de ellos consta de las
siguientes partes:
1. Situación - Los hechos
encontrados en la auditoría indicativos
de que no se cumplió con uno o más criterios.
2. Criterio - El marco
de referencia para evaluar la situación.
Es principalmente una ley, reglamento,
carta circular, memorando, procedimiento,
norma de control interno, norma de sana
administración, principio de contabilidad
generalmente aceptado, opinión de un experto
o juicio del auditor.
3. Efecto - Lo que significa,
real o potencialmente, no cumplir con el
criterio.
4. Causa - La razón fundamental
por la cual ocurrió la situación.
Al final de cada hallazgo
se hace referencia a las recomendaciones
que se incluyen en el informe para que
se tomen las medidas necesarias sobre los
errores, irregularidades o actos ilegales
señalados.
En la sección "Comentarios
de la Gerencia" del informe se incluye
información sobre la contestación de la
gerencia con respecto a los asuntos señalados.
Referente a las situaciones que la gerencia
ofreció información específica, ésta se
incluye al final del hallazgo correspondiente.
Anejo 3
ADMINISTRACION DE LOS
SISTEMAS DE RETIRO DE
LOS EMPLEADOS DEL GOBIERNO Y LA JUDICATURA
Miembros de la Junta
de Síndicos y funcionarios principales
que actuaron durante el período auditado
Miembros de la Junta
de Síndicos
| Nombre |
Cargo |
Período |
| Desde |
Hasta |
|
CPA Xenia Vélez
Silva
|
Presidente |
1 nov 97 |
31 dic 99 |
|
Hon. Manuel Díaz
Saldaña |
" |
1 jul 94 |
31 oct 97 |
|
Sr. Juan A García
Cardona |
Vicepresidente2 |
1 feb 97 |
31 dic 99 |
|
Lic. Marcos Rodríguez-Ema |
" |
1 jul 94 |
31 ene 97 |
|
Sra. María R.
Ortiz Hill |
Secretaria |
1 sep 99 |
31 dic 99 |
|
Sr. José Otero
García |
Secretario |
1 jun 96 |
31 ago 99 |
|
Lic. Pedro Rosario
Urdaz |
" |
1 oct 95 |
31 mayo 96 |
|
Sr. José A López
Hernández |
" 2 |
1 jul 94 |
30 sep 95 |
|
Lic. Maribel Rodríguez
Ramos |
Subsecretaria |
1 ene 99 |
31 dic 99 |
|
Lic. María C.
Marina Durán |
" |
16 ago 98 |
31 dic 98 |
|
Lic. Aura L. González
Ríos |
" |
1 feb 95 |
15 ago 98 |
|
Sr. Oscar L. Ramos
Meléndez |
Subsecretario |
1 jul 94 |
31 ene 95 |
|
CPA Juan E. Alvarado
Peñalvert |
Miembro3 |
1 jul 94 |
31 dic 99 |
|
Sra. Lourdes M.
Rovira Rizek |
" |
1 nov 98 |
31 dic 99 |
|
Lic. Marcos Rodríguez-Ema |
" |
1 feb 97 |
31 oct 98 |
|
Sr. Juan A García
Cardona |
"2 |
1 jul 94 |
31 ene 97 |
|
Sra. Ruth E. Marrero
Rodríguez |
"2 |
1 oct 95 |
31 dic 99 |
| Nombre |
Cargo |
Período |
| Desde |
Hasta |
| Lic. Pedro Rosario Urdaz |
Miembro |
1 abr 95 |
30 sep 95 |
|
|
|
|
| Lic. Juan L. Delgado Delgado |
" |
1 feb 95 |
31 mar 95 |
|
|
|
|
| Lic. Hiram Cerezo Suárez |
" |
1 jul 94 |
31 ene 95 |
Funcionarios principales
| Nombre |
Cargo |
Período |
| Desde |
Hasta |
|
Sr. Andrés A.
Barbeito Cambiella |
Administrador |
16 dic 96 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
|
Lic. José Cima
de Villa Malavé |
" |
12 oct 95 |
15 dic 96 |
|
|
|
|
|
CPA Elba I.
Medina Méndez |
Administradora |
1 jul 94 |
11 oct 95 |
|
|
|
|
|
Sr. Oscar E.
Martínez Quiñones |
Subadministrador |
7 ene 97 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
|
Sr. José A.
López Hernández |
" |
21 oct 95 |
6 ene 97 |
|
|
|
|
|
Sr. Edmundo
Garza Ponce de León |
" |
1 jul 94 |
20 oct 95 |
|
|
|
|
|
Sr. Rafael A.
Camacho Ramos |
Administrador
Auxiliar de
Operaciones |
16 abr 98 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
|
Sra. Myrta Pérez
Roig
|
Administradora
Auxiliar de
Operaciones |
4 mar 97 |
15 abr 98 |
|
Sra. Pura C.
Luyando Santiago |
" |
1 ene 97 |
3 mar 97 |
|
|
|
|
|
Sr. Luciano
Rodríguez García |
Administrador
Auxiliar de
Operaciones |
1 nov 95 |
31 dic 96 |
|
|
|
|
|
CPA Sylvette
Cordero Sánchez |
Administradora
Auxiliar de
Operaciones |
1 jul 94 |
31 oct 95 |
|
|
|
|
|
Sra. Pura C.
Luyando Santiago |
Administradora
Auxiliar de
Asuntos Especiales |
4 mar 97 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
|
Sr. José A.
López Hernández |
Administrador
Auxiliar de
Asuntos Especiales |
7 ene 97 |
3 mar 97 |
|
|
|
|
|
Sra. Luz S.
Arce Ferrer |
Administradora
Auxiliar de
Asuntos Especiales |
1 jul 94 |
6 ene 97 |
| Nombre |
Cargo |
Período |
| Desde |
Hasta |
| Sr. Juan E. Ramos Bravo |
Director de
la Oficina de
Asuntos Administrativos
y Legales de la Junta de
Síndicos |
16 nov 99
|
31 dic 99 |
|
|
|
|
| Lic. Maritza Incle Figueroa |
Directora Interina
de la
Oficina de Asuntos
Administrativos y Legales
de la Junta de Síndicos |
20 sep 99 |
15 nov 99 |
|
|
|
|
| Lic. Elsie L. Prieto Ferrer |
Directora de
la Oficina de
Asuntos Administrativos y
Legales de la Junta de Síndicos |
1 jul 94 |
19 sep 99 |
|
|
|
|
| Sra. Myriam J. Flores Santiago |
Directora de
la Oficina
deAuditoría
|
3 oct 94 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
| Vacante |
Director de
la Oficina de
Auditoría |
1 jul 94 |
2 oct 94 |
|
|
|
|
| Lic. Miriam Rivera Padilla |
Directora de
la Oficina de
Asuntos Legales |
1 feb 97 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
| " |
Directora Interina
de la Oficina
de Asuntos Legales |
16 jul 96 |
31 ene 97 |
|
|
|
|
| Lic. José D. Santiago Torres |
Director de
la Oficina de
Asuntos Legales |
1 mar 96 |
15 jul 96 |
|
|
|
|
| Lic. Roger Ferrán Quintana |
" |
1 dic 95 |
29 feb 96 |
|
|
|
|
| Lic. Ana Rivera Vicenti |
Directora de la Oficina de
Asuntos Legales |
16 jul 95 |
30 nov 95 |
|
|
|
|
|
Vacante |
Director de
la Oficina de
Asuntos Legales |
1 jun 95 |
15 jul 95 |
|
|
|
|
| Lic. Ana L. Díaz de Pérez |
Directora de
la Oficina de
Asuntos Legales |
1 jul 94 |
31 mayo 95 |
| Nombre |
Cargo |
Período |
| Desde |
Hasta |
| Sr. Roberto L. Garay Pérez |
Director de
la Oficina de
Presupuesto |
1 jul 97 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
| Vacante |
" |
16 abr 97 |
30 jun 97 |
|
|
|
|
| Sra. Lilia Náter Milián |
Directora de
la Oficina de
Presupuesto |
1 jul 96 |
15 abr 97 |
|
|
|
|
| Sr. José M. López Bernard |
Director de
la Oficina de
Presupuesto |
1 dic 95 |
30 jun 96 |
|
|
|
|
| Vacante |
" |
21 oct 95 |
30 nov 95 |
|
|
|
|
| Sra. María L. Cuevas Carrasquillo |
Directora de
la Oficina de
Presupuesto |
1 jul 94 |
20 oct 95 |
|
|
|
|
| Sra. Rosemar Collazo Bigles |
Directora de
la Oficina de
Contraloría |
16 nov 98 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
| Vacante |
Director de
la Oficina de
Contraloría |
16 abr 98 |
15 nov 98 |
|
|
|
|
| Sr. Rafael A. Camacho Ramos |
" |
1 nov 95 |
15 abr 98 |
|
|
|
|
| Sra. María D. Guzmán Martel |
Directora de
la Oficina de
Contraloría |
1 jul 94 |
31 oct 95 |
|
|
|
|
| Sr. Raúl Rodríguez Carrasquillo |
Director de
la Oficina de
Estudios Actuariales |
1 jul 94 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
|
Sr. Gerardo
M. Nevárez Alonso
|
Director de
la Oficina de
Recursos Humanos |
18 feb 97 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
| Sra. Gudelia Martínez Romero |
Directora de
la Oficina de
Recursos Humanos |
1 mar 96 |
17 feb 97 |
|
|
|
|
| Sr. Juan E. Ramos Bravo |
Director de
la Oficina de
Recursos Humanos |
1 jul 94 |
28 feb 96 |
|
Nombre |
Cargo |
Período |
| Desde |
Hasta |
|
Sr.
Norberto Sánchez Milanés |
Director de
la Oficina de
Servicios Administrativos4
|
1 nov 98 |
31 dic 99 |
|
Sr.
Marcos González
Reyes |
Director de
la Oficina de
Servicios Administrativos
|
16 feb 97 |
31 oct 98 |
|
Sr. Armando
Acevedo Rivera |
" |
1 jun 96 |
15 feb 97 |
|
Vacante |
" |
1 may 96 |
31 mayo 96 |
|
Sra.
Marilyn Barnecet González |
Directora de
la Oficina de
Servicios Administrativos |
1 jul 94 |
30 abr 96 |
|
Sra.
Gloria Cruz Sánchez |
Directora
del Area de Préstamos |
9 jun 97 |
31 dic 99 |
|
Sr. Luis A.
Maldonado Rivera |
Director
del Area de Préstamos |
20 may 96 |
8 jun 97 |
|
Sr. Gustavo
Torres Mora |
" |
1 dic 95 |
19 mayo 96 |
|
Vacante |
" |
26 oct 95 |
30 nov 95 |
|
Sr. Alfredo
Maura Salazar |
Director
del Area de Préstamos |
21 ago 95 |
25 oct 95 |
|
Sr.
Faustino Rodríguez Rosado |
" |
1 jul 94 |
20 ago 95 |
|
Srta. Luz E.
Fonseca Torres |
Directora del
Area de Beneficios |
16 abr 98 |
31 dic 99 |
|
Sr.
Norberto Sánchez Milanés |
Director del
Area de Beneficios4 |
1 jul 97 |
15 abr 98 |
|
Sr.
Andrés Figueroa
Rodríguez |
" |
1 jul 94 |
30 jun 97 |
|
Lic. Sonia Morales
Piovanetti |
Directora de
la Oficina de
Reconsideraciones
|
1 sep 98 |
31 dic 99 |
|
Vacante |
Director de
la Oficina de
Reconsideraciones
|
16 jul 98 |
31 ago 98 |
|
Lic.
Antonio Hernández Sánchez |
" |
15 sep 97 |
15 jul 98 |
| Nombre |
Cargo |
Período |
| Desde |
Hasta |
| Lic. Milagros Rodríguez
De Jesús |
Directora de la Oficina de
Reconsideraciones
|
12 ago 97 |
14 sep
97 |
|
|
|
|
| Lic. Sonia Morales
Piovanetti |
" |
6 mar 96 |
11 ago 97 |
|
|
|
|
| Lic. José D. Santiago
Torres |
Director de
la Oficina de
Reconsideraciones |
8 dic 95 |
5 mar 96 |
|
|
|
|
| Lic. Roger Ferrán
Quintana |
" |
1 jul 94 |
7 dic 95 |
|
|
|
|
| Sra. Raquel Acevedo
Rodríguez |
Directora del Area
de
Determinación de Incapacidad |
1 dic 98 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
| Sr. Ricardo Casillas
Cruz |
Director del
Area de
Determinación de Incapacidad |
1 sep 98 |
30 nov 98 |
|
|
|
|
| Lic. Sonia Morales
Piovanetti |
Directora del
Area de
Determinación de Incapacidad |
12 ago 97 |
31 ago 98 |
|
|
|
|
| Sra. Ricarda Ramos
Domínguez |
Directora del
Area de
Determinación de Incapacidad |
1 abr 97 |
11 ago 97 |
|
|
|
|
| Sr. Olga Ruiz Bellavista |
" |
1 jul 94 |
31 mar 97 |
|
|
|
|
|
Sra. Yolanda
Otero Montalbán |
Jefa de la División
de Préstamos
Hipotecarios5 |
1 jul 99 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
| Sra. María M. Antoni
Ríos |
" |
1 jul 94 |
30 jun 99 |
|
|
|
|
| Sra. Yolanda Otero
Montalbán |
Supervisora
de la Sección de
Administración de Hipotecas |
1 ago 97 |
30 jun 99 |
|
|
|
|
| Sra. María J. Sabala
Martínez |
" |
1 jul 94 |
31 jul 97 |
|
|
|
|
| Sra. María M. Rosado
Figueroa |
Jefa de la División
de Contabilidad
de la Oficina de Contraloría |
1 oct 97 |
31 dic 99 |
|
|
|
|
| Sra. María D. Guzmán
de Grau |
" |
1 jul 94 |
30 sep 97 |
| Nombre |
Cargo |
Período |
| Desde |
Hasta |
| Sra. Cecile Tirado Soto |
Supervisora de
la Unidad de
Préstamos Hipotecarios de la
División de Contabilidad |
16 nov 966 |
31
dic
99 |
|
|
|
|
|
Sra. Myrna Soto
Navedo |
Jefa de la División
de Pagaduría
de la Oficina
de Contraloría |
1 jul 94 |
31 dic 99 |
1. Los fondos provienen
de las aportaciones individuales de los
empleados públicos y aportaciones
patronales, ingresos de inversiones y de
fondos asignados por leyes especiales.
2. Representante de los participantes
3. Representante de los pensionados
4. Del 16 de abril al 31 de octubre de
1998 actuó como Director de la Oficina
de Sistemas y Procedimientos.
5. Efectivo el 1 de julio de 1999 esta
Sección se consolidó con
la División de Préstamos
Hipotecarios.
6. Fecha de creación de la Unidad.
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